El Mítico Hombre-Mes

Resumen

El Mítico Hombre-Mes: Ensayos de ingeniería de Software es un libro de administración de proyectos de Software de Fred Brooks, cuyo tema central está en que «añadir recursos humanos a un proyecto retrasado lo hace demorarse aún más». Esta idea es conocida como la «Ley de Brooks».
El trabajo fue publicado en 1975, y republicado como una versión aniversario en 1995 junto al ensayo «Sin balas de plata» y comentarios por el autor.
Las observaciones de Brooks están basadas en sus experiencias en IBM mientras administraba el desarrollo de OS/360. Para acelerar el desarrollo, se trató infructuosamente de agregar más trabajadores al proyecto que ya estaba retrasado. También apostó que escribir un compilador en ALGOL requería "6 meses de mano de obra" adicional. La tendencia de quienes administran de repetir estos errores llevaron a Brook a la conclusión de "la biblia de la ingeniería de software" porque "todos la leen pero nadie la practica".
Asignar más programadores a un proyecto atrasado sólo lo atrasará más, debido al tiempo requerido por los nuevos programadores para aprender acerca del proyecto, como al aumento en la sobrecarga de comunicaciones.